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新mg线上平台网址:中央企业的管理水平明显缩短

时间:2021/9/9 22:07:55   作者:   来源:   阅读:0   评论:0
内容摘要:持续推动光伏、风电等新能源业务向优势企业和主业企业集中。宝武投资、融资、管理、退休等各方面的制度能力不断增强,成立了“退出资本资产办公室”,按照“应该用完再用完”的原则,全面推进剥离工作。目前任务完成率已超过70%。减”工作继续推进。针对部分央企背景不清、机构臃肿、管理链条长等问题,国资委继续开展“减”工作,推动央企降...

持续推动光伏、风电等新能源业务向优势企业和主业企业集中。宝武投资、融资、管理、退休等各方面的制度能力不断增强,成立了“退出资本资产办公室”,按照“应该用完再用完”的原则,全面推进剥离工作。目前任务完成率已超过70%。
减”工作继续推进。针对部分央企背景不清、机构臃肿、管理链条长等问题,国资委继续开展“减”工作,推动央企降低管理水平、减少法人户数。截至今年7月底,中央企业管理水平控制在5个以内,减少法人户1.8万多户,降幅超过34%。首先,管理层被严重压缩。改革前,中央企业最长管理级别达到8级。管理等级在5级以上的企业34家,。


占全部中央企业的35%。通过“压缩”,中央企业的管理水平明显缩短,最长管理水平降至5级,管理水平在5级以下的企业有61家,约占中央企业总数的63%。二是集团管控能力明显增强。通过降低管理水平,使各企业的管理结构更加清晰,有效提升了集团总部的战略领导、资本运作、资源配置和风险防控能力。国有资产监管能力不断增强,有效防范国有资产流失风险。


华润集团明确了总部的职能定位,将管理职能分配给各大区公司,并加大了生产经营单位的投资管理权限,形成了“总部-业务单位-大区公司-生产单位”四级管理架构。并实现了一套适用于整个集团的管控体系,覆盖了2000多家法人实体。三是不断的改进。



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